O que muda quando a configuração é feita com cuidado
A diferença entre uma ferramenta de IA que atrapalha e uma que realmente ajuda está nos detalhes da configuração, na clareza do guia e na qualidade do repasse para a equipe.
← Voltar ao inícioSeis razões pelas quais equipes de RH escolhem a Orbi
Experiência em operações de RH
A equipe Orbi tem background em operações de RH — não apenas em IA. Isso muda como as ferramentas são configuradas e o que é considerado na orientação de uso.
Documentação que a equipe realmente usa
Os guias entregues são escritos para profissionais de RH, não para desenvolvedores. Linguagem direta, exemplos práticos, sem jargão técnico desnecessário.
Atenção ativa a equidade
Cada configuração inclui uma etapa de revisão de potenciais amplificações indevidas. Pontos de atenção são comunicados antes do uso — não descobertos depois.
Escopo definido, sem surpresas
O que será entregue, em que prazo e com qual critério de conclusão é acordado antes do início. Não há escopo vago ou cobranças por itens não previstos.
Autonomia como resultado
O objetivo de cada engajamento é que a equipe de RH termine sabendo operar as ferramentas sem depender de suporte externo contínuo.
Preços diretos, sem camadas
Três modalidades com valores fixos publicados. Sem taxas de adesão, sem cobranças por hora não previstas, sem planos que mudam conforme o uso cresce.
Conhecimento de RH que informa cada configuração
Configurar uma ferramenta de triagem sem entender como funciona um processo seletivo real resulta em ajustes que parecem técnicos, mas falham na prática. A Orbi parte do fluxo de trabalho do time de RH para só então decidir como a ferramenta deve ser configurada.
- Background em operações de RH, não apenas em tecnologia
- Entendimento de diferentes contextos de seleção por perfil e volume
- Vocabulário e dinâmicas de equipes de RH internalizados
"Uma ferramenta que funciona bem para uma equipe de seis pessoas em uma empresa de tecnologia pode ser completamente inadequada para um time de dois em um escritório contábil. Configuração sem contexto de RH é só ajuste técnico."
— Equipe Orbi
Cinco etapas claras, sem etapas ocultas
O processo da Orbi foi desenhado para que o cliente saiba exatamente onde está em cada momento. Não há dependência prolongada nem escopo que cresce sem aviso.
- Proposta antes de qualquer compromisso financeiro
- Critério de conclusão acordado por escrito
- Sessão de acompanhamento incluída em todos os planos
Um ponto de contato, comunicação direta
Cada projeto tem um responsável único na Orbi. Não há fila de suporte, ticket numerado ou resposta automática. Quando surge uma dúvida durante o uso, há uma pessoa real para responder.
- Canal de comunicação direto durante o projeto
- Resposta em até 1 dia útil em todos os engajamentos
- Sessões síncronas para dúvidas operacionais
Atendemos equipes de RH de segunda a sexta, das 9h às 18h (BRT). Para projetos em andamento, o tempo médio de resposta a dúvidas é de 4 horas em dias úteis.
Abordagem Orbi vs. configuração genérica de ferramentas
Não nomeamos concorrentes específicos — mas é útil comparar o que uma configuração com foco em RH entrega versus uma implementação técnica padrão.
| Aspecto | Implementação técnica padrão | Abordagem Orbi |
|---|---|---|
| Ponto de partida | Configuração técnica padrão | Fluxo de trabalho real do time de RH |
| Documentação de uso | Manual técnico ou ausente | Guia operacional em linguagem clara |
| Revisão de equidade | Geralmente não incluída | Incluída em todos os projetos |
| Acompanhamento pós-uso | Suporte técnico por ticket | Sessão síncrona dedicada |
| Valor declarado | Variável, com taxas adicionais | Preço fixo publicado |
| Resultado esperado | Dependência técnica contínua | Equipe autônoma ao final |
O que a Orbi faz que a maioria não faz
Diagrama human-in-the-loop entregue com cada projeto
Cada engajamento inclui um diagrama visual do fluxo candidatura → ferramenta → revisão humana, adaptado ao processo do cliente. Um recurso de comunicação interna que a equipe pode usar para explicar o processo para outros stakeholders.
Comunicação proativa de limitações
Antes de cada entrega, listamos por escrito o que a ferramenta não faz e quais riscos de uso inadequado foram identificados. Isso não é comum — mas faz parte do nosso padrão.
Handover como objetivo central, não como bônus
Em todos os planos, o repasse completo de conhecimento para a equipe é um critério de conclusão, não um item opcional. O projeto só está concluído quando o time consegue operar sem nós.
Precificação sem surpresas
Os valores de R$ 660, R$ 2.450 e R$ 5.100 são os valores finais para os respectivos engajamentos. Não há cobrança por hora, por revisão adicional dentro do escopo ou por comunicação durante o projeto.
Alguns marcos da nossa prática
38+
Equipes de RH atendidas desde 2022
96%
Projetos concluídos dentro do prazo acordado
100%
Entregas com guia de uso documentado
3+
Anos de prática em ferramentas de IA para RH
Membro ABRH-RS
Associação Brasileira de RH — Regional RS
Boas práticas LGPD
Processos alinhados à Lei Geral de Proteção de Dados
4,9/5 de satisfação
Média das avaliações de clientes (jun. 2025)
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